ANTARES Groupe d’infogérance est un acteur des conseils et services numériques depuis 2001.
Professionnels informatiques, nous fournissons expertise et logistique dans différents secteurs (privé ou public) et clients (finance, santé, distribution, automobile), pour :
- résoudre des problèmes spécifiques,
- améliorer l’efficacité de vos SI,
- concevoir vos projets IT,
- ou encore fournir des orientations stratégiques.
Infrastructure ou ingénierie, recherches approfondies ou analyses de données, une compréhension globale de la situation client est nécessaire.
Nos consultants peuvent également mener des entretiens, des ateliers ou des enquêtes afin de recueillir des informations et des points de vue précieux.
1. Le consulting informatique chez Groupe ANTARES
Stratégie informatique
Le consulting informatique consiste à élaborer une stratégie globale en matière de technologies de l’information alignée sur les objectifs commerciaux de l’entreprise.
Il évalue les besoins informatiques, définit des objectifs à long terme et propose une feuille de route pour atteindre ces objectifs.
Gestion de projet
Les prestations peuvent prendre en charge la gestion de projets liés aux technologies de l’information, tels que :
- l’intégration de nouveaux systèmes,
- la migration vers des plateformes cloud,
- ou le déploiement de solutions logicielles.
Les consultants participent à la définition des objectifs, à la planification des étapes et des ressources nécessaires, puis à la progression du projet.
Infrastructure informatique
Ils aident à concevoir, mettre en place et optimiser l’infrastructure informatique d’une entreprise, telle que les réseaux, les serveurs, les systèmes de stockage, les systèmes de sauvegarde et de récupération des données,…
En savoir plus sur :
Ils peuvent aussi concevoir la sécurité des systèmes et des données.
Sécurité informatique
Avec les menaces croissantes liées à la sécurité des données et à la cybercriminalité, le consulting informatique joue un rôle important dans l’identification et la mise en œuvre de mesures de sécurité appropriées.
En savoir plus sur : la sécurité informatique
Les consultants aident à évaluer les risques, à élaborer des politiques de sécurité, à mettre en place des solutions de sécurité, et à former les employés aux meilleures pratiques en matière de sécurité.
Transformation digitale
Enfin et surtout, leurs connaissances technologiques aident les organisations à se transformer numériquement en adoptant des process innovants qui optimisent les opérations. Ils diffusent les technologies émergentes telles que l’intelligence artificielle, l’Internet des objets (IoT) et la blockchain dans les opérations existantes.
2. Les avantages du consulting informatique pour une entreprise
Le consulting offre de nombreux avantages aux entreprises :
Expertise externe
La vitesse de la technologie exige expertise et expérience spécialisées dans chaque discipline. Nos professionnels expérimentés possèdent des connaissances approfondies sur les meilleures pratiques, les innovations et tendances. Le recours à des consultants permet d’accéder des compétences non pourvues en interne pour maîtriser les situations et projets complexes.
Objectivité et nouvelles perspectives
Nos consultants ont un regard externe et objectif sur les problèmes et les défis auxquels une entreprise est confrontée. Ils analysent la situation de manière impartiale et proposent des solutions novatrices.
Cette perspective extérieure aide à :
- identifier des opportunités de croissance,
- à résoudre des problèmes complexes,
- et améliorer les processus existants.
Flexibilité
Les entreprises bénéficient de l’expertise dont elles ont besoin sans avoir à embaucher du personnel à temps plein. Les entreprises peuvent ainsi adapter et ajuster facilement leurs ressources en fonction de leurs besoins.
Gain de temps et d’efficacité
Nos équipes sont aussi habituées à travailler sur des projets « classiques » et possèdent une méthodologie éprouvée. Ils peuvent rapidement identifier les problèmes, proposer des solutions et mettre en œuvre des actions concrètes.
Cela permet aux clients de gagner du temps et de se concentrer sur leur cœur de métier, tandis qu’elles se chargent des tâches liées au projet.
Accès à un réseau étendu
Notre ancienneté sur le marché a forgé un vaste réseau professionnel. Cela est bénéfique pour nos clients, car nos consultants fournissent des recommandations et des références.
Les entreprises peuvent profiter de l’accès à notre réseau étendu de partenaires potentiels, de fournisseurs ou de collaborateurs.
Résultats mesurables
Notre engagement sur des objectifs spécifiques et mesurables permet d’établir des indicateurs de performance, et de mettre en place des mécanismes de suivi pour évaluer les résultats obtenus. Nous mesurons l’impact réel du travail du consultant sur l’activité pour prendre des décisions éclairées.
3. Quelles sont les étapes de consulting informatique ?
Le consulting informatique peut varier en fonction des besoins spécifiques d’une entreprise.
Les étapes classiques demeurent :
Définition des objectifs
Le prestataire doit comprendre les objectifs de l’entreprise. Les consultants travaillent en étroite collaboration avec les parties prenantes de l’entreprise pour :
- clarifier les attentes,
- identifier les besoins,
- définir des objectifs spécifiques, mesurables, atteignables, pertinents et temporellement définis (objectifs SMART).
Analyse de la situation
Une analyse approfondie de l’état actuel de l’entreprise afce aux enjeux numériques est nécessaire. Cela peut inclure l’évaluation :
- des infrastructures existantes,
- des processus métier,
- des systèmes logiciels,
- des compétences en interne,
- des forces et des faiblesses technologiques.
Nos équipes identifient les problèmes, les lacunes et les opportunités qui pourraient être améliorés ou résolus par les solutions informatiques.
Propositions de solutions
Sur la base de l’analyse effectuée, nous proposons des solutions adaptées aux besoins et aux objectifs de l’entreprise. Nos équipes recommandent des actions spécifiques pour mettre en place, améliorer ou optimiser les actifs ou les politiques informatiques.
Ces solutions peuvent inclure des mises à jour technologiques, des changements organisationnels, des formations, des réorganisations ou d’autres recommandations spécifiques.
Planification et budgétisation
Une fois les solutions proposées acceptées par l’entreprise, nos consultants travaillent sur la planification détaillée du projet. Ils établissent un calendrier, définissent les étapes et les livrables, allouent les ressources nécessaires et estiment les coûts.
Cela permet à l’entreprise de comprendre le déroulement du projet, les ressources nécessaires et les investissements financiers requis.
Mise en œuvre
À cette étape, les consultants et l’entreprise collaborent pour mettre en œuvre les solutions informatiques. Cela peut inclure des activités telles que l’installation ou la migration de systèmes, l’intégration de nouvelles technologies, la formation des employés, la conception et la mise en place de politiques ou de procédures, le test des solutions,…
Nous assurons le suivi du projet pour garantir sa bonne mise en œuvre.
Évaluation et ajustement
Une fois les solutions mises en place, nos équipes évaluent les résultats obtenus par rapport aux objectifs initialement définis. Elles mesurent l’efficacité et l’impact des solutions sur l’entreprise.
Cette évaluation permet d’identifier les succès, les points à améliorer et les ajustements éventuels à apporter. elles peuvent également aider l’entreprise à intégrer les changements de manière durable et assurer un suivi continu.
