40 conseils pour devenir leader technologique

Temps de lecture : 5 minutes
[views]

La tech change le monde. ANTARES emploie 230 personnes.
On sait tous que le cycle d’adoption des technologies connaît des hauts et des bas. Grimper les pentes de l’innovation en portant les projets dans le quotidien des entreprises demande de la vision, de l’énergie et des valeurs.

Au-delà de ce travail en interne, et auprès de nos clients, il est aussi grisant de faire vibrer cette passion autrement.
Vous rêvez d’aventures créatives ?
L’innovation vous empêche de dormir ?
Votre cerveau flashe sur des services informatiques inconnus ?

Empruntez le parcours professionnel qui sert vos objectifs technologiques.
Compétences, intelligence collective et expériences ouvrent cette voie royale qui consacre les sherpas numériques !

40 conseils pour devenir leader technologique

Voici donc le Best Of des petits secrets qui font les leaders technologiques.
L’acquisition et la promotion de nouvelles connaissances transforment les organisations. Les sherpas embarquent la communauté vers l’innovation. Il faut suivre et construire son avenir, s ‘entourer et repousser les frontières de l’informatique.

L’échelle du long terme permet à chacun de s’inscrire dans le futur, se projeter pour mieux se positionner dans une organisation. L’échange à somme positive crée l’émulation et les liens durables pour générer de la performance.
L’état d’esprit du leader technologique
Favorisez, diffusez et débattez sur l’innovation. Choisissez vos préférences dans un secteur :

Analysez le progrès, les enjeux IT et l’apport de valeur.

  • Anticipez le besoin de nouvelles compétences.
  • Acquérez de l’expérience dans le secteur visé.
  • Construisez le réseau de contacts adéquat.
  • Créez un canal d’échange direct avec vos collègues.
  • Formez-vous à l’improvisation.
  • Etudiez les relations publiques et le marketing.
  • Cultivez la force de caractère, l’ouverture et le changement.
  • Participez à des événements.

Une des problématiques que rencontrent les acteurs d’infogérance est de partager, faire passer un budget et que tout le mode en profite. La réticence interne, le manque d’expertise ou de stratégie globale sont des obstacles à surmonter.Les options disponibles

  • Innovez avec l’existant.
  • Sourcez des outils gratuits et faciles.
  • Dépassez la méfiance.
  • Trouvez des astuces d’apprentissage.
  • Partagez le travail.

L’empathie : premier contributeur d’épanouissement au travail
Le meilleur levier pour réussir son parcours professionnel est l’empathie en équipe :

Équipe
  • Travaillez l’empathie professionnelle.
  • Favorisez la formation.
  • Partagez les offres d’emplois.
  • Pratiquez le mentorat.
  • Échangez les postes.
  • Harmonisez la vie professionnelle et privée.
  • Prenez du recul sur l’ensemble.

Contribuez à l’écosystème
On peut encore augmenter ses qualités en dehors du quotidien :
Rejoignez une organisation professionnelle. Trouvez un mentor.

  • Assistez aux conférences et aux évènements du secteur.
  • Mettre en place une veille quotidienne sur l’actualité technologique.
  • Suivez et animez les réseaux sociaux.
  • Intégrez un apprentissage.
  • Partagez vos idées avec l’écosystème.
  • Participez et suivez les conférences TedX.
  • Écoutez les podcasts.
  • Surveillez les tendances et les startups.
  • Faîtes des expériences.
  • Tentez des défis.

Autres Publications

Conflit au Moyen-Orient : des attaques de drones frappent physiquement des centres de données AWS et posent une nouvelle ère pour la sécurité des infrastructures numériques

Les attaques de drones liées au conflit au Moyen-Orient ont pour la première fois touché physiquement plusieurs centres de données du cloud AWS aux Émirats arabes unis et à Bahreïn, causant des dommages structurels, des pannes de services cloud essentiels et des recommandations de migration des workloads ; cet épisode met en lumière la nécessité pour les DSI d’intégrer la résilience physique de leurs infrastructures et des stratégies de continuité robustes — un enjeu central que l’infogérance et la supervision experte d’ANTARES permettent d’adresser avec efficacité.

Souveraineté numérique : l’Europe accélère face aux tensions géopolitiques et à la dépendance cloud

Dans un contexte géopolitique incertain et face à une dépendance accrue aux hyperscalers extra-européens, la souveraineté numérique s’impose comme un enjeu stratégique pour les DSI. Entre nouvelles réglementations européennes (NIS2, DORA, Cyber Resilience Act), exigences de certification et nécessité de maîtriser les architectures cloud hybrides, les organisations doivent repenser leur gouvernance IT. La souveraineté devient un sujet d’architecture et d’infogérance, au cœur des priorités des directions des systèmes d’information.

La croissance des services managés redessine le modèle de l’infogérance

En 2026, les services managés ne se limitent plus à l’exploitation technique des infrastructures : ils deviennent un levier stratégique de performance et de résilience pour les DSI. Portée par la généralisation du cloud hybride, l’automatisation des opérations et l’intégration systématique de la cybersécurité, l’infogérance évolue vers un modèle proactif, orienté résultats et piloté par des indicateurs métiers. Cette transformation impose aux organisations de s’appuyer sur des partenaires capables d’orchestrer l’ensemble de leur système d’information, du socle infrastructure jusqu’à la supervision avancée des environnements critiques.